

Project Risk Management / Eliciting & Managing Requirements - Arabic
Course Director

Nadia Abdo
Senior Consultant and Trainer
Project Management Institute (PMI)
Education Partners
.png)
- 15 Aug 2021 Dubai
نظرة عامة على الدورة
إدارة المخاطر للمشاريع
إدارة المشاريع هي إدارة الفرص، حيث أنها تدور حول القدرة على الإستفادة من الفرص، و تقلل المخاطر للحصول على النتائج المثلى. للأسف، فإن إدارة المخاطر تحمل صورة رد الفعل، أو عدم الاستجابة عند الكثيرين، و هذا أبعد ما يكون عن الحقيقة.
في هذه الدورة، ستقوم بتعلم و استخدام منهج استباقي للتعامل مع الفرص و التهديدات. هذا المنهج مبني على فهم واضح لإدارة المخاطر عبر الطرق الكمية و النوعية. كما ستفحص التهديدات و المخاطر بطريقة تصاعدية و طريقة تنازلية، المثبت، و المكون من ثمان خطوات، بما فيها نموذج تقييم ESI باستخدام منهج المخاطر ذو الصيت الشائع. تغطي الدورة كيفية تقييم المخاطر و الإستجابة لها على مستوى المهام و مستوى المشروع
تتضمن الدورة حالة دراسية ذات مراحل متعددة، تأخذ المشارك بداية من نظرة عامة على المخاطر عبر تحديات التقييم و إعادة التقييم و حتى نهاية المشروع تنتهي الدورة بحصولك على مهارات جديدة يمكن تطبيقها في بيئتك و فهم واضح لميزات تطبيق إدارة المخاطر.
إستيفاء وإدارة المتطلبات
تم تصميم دورة إستيفاء وإدارة المتطلبات للأفراد المسؤولين عن فعل هذا الأمر – أي إستيفاء المتطلبات من المستخدمين وأصحاب المصلحة وإدارة هذه المتطلبات خلال تطوير الحلول. تتناول الدورة العمليات التي تتمحور حول التحقق من نطاق الحل، والإستيفاء التعاوني، ووضع نموذج للحل، وتوثيق المتطلبات الفعالة، والتحقق من الحلول، وإدارة تغيير المتطلبات وكيفية تخطيط العمل الضروري لنجاح العملية برمتها.
بعد إقتراح نطاق حل مشكلة الأعمال وقبوله، يجب أن يبدأ العمل )الذي يعتمد عادة على المشروع( لتصميم وتطوير هذا الحل. تستكشف هذه الدورة الكيفية التي يساهم بها نظام تحليل الأعمال في عمل المشروع، مما يضمن إستيفاء متطلبات الحل الذي يتم تطويره بشكل كامل من جميع أصحاب المصلحة المعنيين وإبلاغهم به وإستيعابهم له. بالإضافة إلى ذلك، تناقش الدورة كيف أن تحليل الأعمال في سياق المشروع يضمن أن الحل الذي تم تطويره يفي بالنطاق المقصود وكذلك يغطي الإعتبارات الخاصة بإدارة المتطلبات )وأي تغييرات في هذه المتطلبات( طوال دورة حياتها الفعالة.
لا يتعين على المشارك أن يكون محللا للأعمال أو يحمل منصبًا رسميًا للإستفادة من دورة إستيفاء وإدارة المتطلبات. سيجد العديد من مديري المشاريع والبرامج أنفسهم مطالبين بإجراء تحليل للأعمال على مشروعاتهم لضمان أن ما يتم تطويره يحل فعليًا المشكلة التي كان من المفترض حلها. وكذلك سيستفيد من هذه الدورة أي شخص مسؤول عن تقديم نتائج محددة تلبي إحتياجات العمل أو أي شخص مطلوب منه أن يقوم بحل المشكلات.
الحضور
هذه الدورة التدريبية مثالية لمديري المشاريع، وأعضاء فريق المشروع، ومساعدي المشروع، ومديري المشاريع الجديدة والمهنيين المتخصصين من الأقسام الأخرى الذين يعملون مع مديري المشاريع أو أي شخص يسعى للتطوير الوظيفي في مجال إدارة المشاريع.
أهم فوائد حضور الدورة
إدارة المخاطر للمشاريع
- استخدام منهج عملي من ثمان خطوات لإدارة مخاطر المشروع
- تحديد التهديدات و الفرص و الأهمية النسبية لكل منهم
- التحكم في مخاطر عدة باستخدام استراتيجيات محددة
- التغلب على الحواجز النفسية للمخاطر عند أصحاب المصالح و أعضاء الفريق
- جعل المخاطر جزء أساسي من مخطط المشاريع المستقبلية
إستيفاء وإدارة المتطلبات
- شرح الدور المهم لتحليل الأعمال فيما يتعلق بإدارة المتطلبات
- التحقق من صحة نطاق الحل
- إستخدام تقنيات النمذجة المناسبة في أعمال إدارة المتطلبات
- التخطيط من أجل إستيفاء المتطلبات وتحليلها بهدف تعظيم الكفاءة وتقدير الجهد المطلوب
- تحديد أنسب التقنيات لإستيفاء المتطلبات في نقاط مختلفة عبر دورة التحليل
- تحليل أنواع مختلفة من المتطلبات في شكل ملفات كاملة ومتماسكة ومنظمة للمتطلبات
- بناء توافق في الآراء من أجل التحقق من صحة المتطلبات والإنتهاء من صياغتها
- إدارة المتطلبات طوال دورة حياة المشروع
Association
Project Management Institute (PMI)
PMI REP No. 1419
Project Management Institute
Informa Middle East is an approved Registered Education Provider (REP) with the Project Management Institute (PMI). As an REP Informa Middle East is approved by PMI to issue Professional Development Units (PDU) for our training courses.
The REP programme has been designed to enhance the ongoing professional development of PMI’s members, those credentialed through PMI and others in the project management profession.
The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
نبذة عن المحاضر
ناديا عبده
تتمتع السيدة ناديا عبده بثلاثون عاما من الخبرة الدولية المتخصصة في مجالات التخطيط الإستراتيجي والاستشارات وإدارة المشاريع وتطوير الأعمال وتنمية الكوادر البشرية. وقد عملت لسنين طويلة في الولايات المتحدة مع شركات كبيرة في القطاع المصرفي، وتكنولوجيا المعلومات، والتمويل، وقطاعات الاتصالات السلكية واللاسلكية. كما عملت لسنوات عديدة في منطقة الشرق الأوسط كمديرة تطوير الأعمال لشركات متخصصة في مجال البناء والتطوير العقاري وفي مجال الهندسة الميكانيكية الصناعية وعلم المعادن.
حاليا، تقدم السيدة عبده الاستشارات والتدريب في مجال تنمية الأعمال التجارية وقياس الأداء المؤسسي وإدارة المشاريع للشركات الكبرى في الشرق الأوسط ودول مجلس التعاون الخليجي وأوروبا وأمريكا، في قطاعات الهيئات الدولية والمنظمات غير الحكومية، العلوم المالية والمصرفية، المؤسسات الحكومية، الإعمار والتطوير العقاري، شركات الاتصالات، الهندسة الميكانيكية وعلم المعادن، والخدمات الاستشارية الدولية ومراجعة الحسابات، والمؤسسات العسكرية والشرطيّة.
وقد عملت السيدة عبده كمدير مشاريع وخبير في مجموعة واسعة من المشاريع، بما في ذلك تنفيذ نظم البرمجيات الكبرى مثل النظم المصرفية والإقراض للمصارف الرائدة في الولايات المتحدة، وأنظمة الخدمة والفوترة لشركات الاتصالات، أنظمة إدارة علاقات العملاء مثل نظام سييبل، وأنظمة الإدارة الشاملة لموارد المؤسسات، وهندسة البرمجيات وتطوير أداء قواعد البيانات. كما عمات في مشاريع أخرى مثل إعادة الهيكلة التنظيمية، وإنشاء مكاتب إدارة المشاريع، تطوير الأعمال التجارية من خلال دراسة الأسواق الدولية والمحلية ودراسات الجدوى، وإنشاء الشركات الجديدة وتطوير العلامات التجارية للمؤسسات.
التعليم
- الشهادة الدولية لإدارة المشاريع، معهد إدارة المشاريع - بنسلفانيا، الولايات المتحدة الأمريكية
- ماجستير علوم الحاسب الآلي )تطوير البرامج والأنظمة(، جامعة جورج واشنطن ولاية واشنطن، الولايات المتحدة الأمريكية
- بكالوريوس علوم الحاسب الآلي، الجامعة الأردنية - الأردن
مكان
Venue TBC
Venue TBC
Telephone:
Fax:
رسوم الدورة
|
|
|
|
تشمل رسوم الدورة الوثائق والحقيبة التدريبية، الغداء و المرطبات. و سوف يحصل المتدربين فى حالة حضور جميع أيام الدورة التدريبية على شهادة إتمام الدورة .
لا يشمل التسعير ضريبة القيمة المضافة بنسبة 5٪، حيثما ينطبق ذلك.
قم بالحجز و دفع رسوم كاملة لشخصين و الثالث سيتمكن من الحضور مجاناً
- لا يُطبق هذا العرض مع خصومات الشركات.
- يجب القيام بالسداد قبل بدء الدورة للإستفادة من هذا العرض.
- هذا العرض غير ساري على أسعار الحجز المبكر.
للحصول على معلومات أكثر، برجاء التواصل على البريد الإلكتروني الآتي a.watts@informa.com
قم بإجراء تدريبات جماعية لهذه الدورة في شركتك
لمزيد من المعلومات وخصومات المجموعة ، اتصل على +971 4 408 2864 أو أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى a.watts@informa.com
اعد الإتصال بي
Related Courses
-
View DetailsScheduling & Cost Control - Arabic
19 - 22 September 2021
LIVE In-Person
Level : Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)
-
View DetailsCapital Projects: Strategies for Success
12 - 15 September 2021
LIVE In-Person
Level : Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)
-
View DetailsCapital Projects: Strategies for Success (Online Training)
16 - 19 August 2021
Online Training
Level : Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)
-
View DetailsThe Project Management Office (Online Training)
25 - 28 October 2021
Online Training
Level : Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)
-
View DetailsContract Management Principles & Practices - Arabic (Online Training)
24 - 27 May 2021
Online Training
Level : Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)
-
View DetailsNegotiation for Project Managers - Arabic (Online Training)
21 - 24 June 2021
Online Training
Level : Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)
-
View DetailsCertified Boot Camp in Project Portfolio Management (PPM) (Online Training)
29 June - 01 July 2021
Online Training
Level : Advanced
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)
-
View DetailsProject Budgeting & Cost Management (Online Training)
31 August - 02 September 2021
Online Training
Level : Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)

24 - 27 May 2021
Online Training
Level: Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)

21 - 24 June 2021
Online Training
Level: Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)

29 June - 01 July 2021
Online Training
Level: Advanced
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)

16 - 19 August 2021
Online Training
Level: Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)

31 August - 02 September 2021
Online Training
Level: Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)

12 - 15 September 2021
LIVE In-Person
Level: Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)

19 - 22 September 2021
LIVE In-Person
Level: Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)

25 - 28 October 2021
Online Training
Level: Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)