Contract Management Principles & Practices / Negotiation for Project Managers - Arabic

نظرة عامة على الدورة

مبادئ و تطبيقات إدارة العقود

تتطلب وظيفة مدير المشروع العمل بكفاءة مع مديري العقود، و المشتروات، و مع المقاولين، لتحقيق أهداف المشروع. بما أن تطوير العقود يحدث في بيئة معقدة، فإن الفهم الواضح لمنهج التعاقد لا يمكن الإستغناء عنه. هذا الفهم يزيد تميزك سواء كنت في طرف البائع أو المشتري

احصل على صورة شاملة لجميع مراحل التعاقد، من تطوير المتطلبات إلى الإغلاق. تعلم كيفية استخدام الحوافز لتحسين نتائج العقد. تغطي الدورة هذه المواضيع الحيوية من وجهة نظر مدير المشروع، مع توضيح دوره و مسؤولياته، لتزيد من قوة تأثيره على كيفية أداء العمل. تناقش الدورة أيضا الأفعال المتاحة لتأكيد قيام المقاولين بتنفيذ الأعمال المنصوص عليها في العقد.

يتم تعزيز عملية التعلم في الدورة عبر مزيج من المحاضرات، و الحالات الدراسية، و التمارين. الإدارة الفعالة للعقود تساعد في نجاح العقد، و تحسين الأداء الزمني، و تخفيض المخاطر السلبية و التكلفة.

التفاوض لمديري المشروعات

التفاوض مهارة لا تقدر بثمن لأي مدير مشروعات، فأنت لا تتفاوض فقط على الاتفاقيات مع الموردين والمقاولين، ولكن عليك أيضا التفاوض بشكل فعال مع أصحاب المصلحة والعملاء وأعضاء فريق العمل طوال فترة المشروع.

تغطي هذه التجربة التفاعلية التي تمتد لثلاثة أيام ديناميكيات وعمليات وأساليب المواقف الداخلية والخارجية التي يواجهها مديرو المشروعات. مع القليل من التنظير والكثير من الممارسة العملية، ستوفر لك هذه الدورة الفرصة لتجربة المفاوضات وجها لوجه وبشكل شخصي.

ستتعلم كيفية تحليل أسلوبك التفاوضي وكذلك أسلوب الطرف الآخر، وستتعلم كيف تنزع فتيل الصراع وتحوله إلى ميزة، وكيف تتفاوض بشكل أكثر فعالية. ستتعلم أيضًا كيف تتفاوض للحصول على التكلفة الأكثر كفاءة وكيف تقوم بجدولة الأداء وتحقيق نتائج ناجحة في الوقت المناسب. ستتلقى في هذه الدورة التدريب والإفادة بالرأي من المدرب والمشاركين الآخرين.

بنهاية الدورة، ستكون قد تعرفت على ديناميكية كل من النماذج التنافسية والتعاونية للتفاوض بالإضافة إلى بعض تداعيات مفاوضات الفريق. لن تكتسب مهارات جديدة فحسب، بل ستكتسب خبرة من خلال استخدام هذه المهارات في مواقف واقعية.

لضمان الحفاظ على هذه المهارات الجديدة وبناءها، تتضمن الدورة خطة عمل شخصية مصممة لمساعدتك في التقاط النقاط الأساسية الفريدة للتعلم أثناء الفصل التدريبي. كما ستساعدك على ضمان تكامل المعارف والمهارات الجديدة في كل من حياتك الشخصية والمهنية.

الحضور

هذه الدورة التدريبية مثالية لمديري المشاريع، وأعضاء فريق المشروع، ومساعدي المشروع، ومديري المشاريع الجديدة والمهنيين المتخصصين من الأقسام الأخرى الذين يعملون مع مديري المشاريع أو أي شخص يسعى للتطوير الوظيفي في مجال إدارة المشاريع.

أهم فوائد حضور الدورة

مبادئ و تطبيقات إدارة العقود

• التعرف على مكونات العقد، و فهم منهج تكوين و إدارة العقود من البداية للنهاية
• اختيار أنواع العقود المناسبة للمشروع
• فهم المصطلحات القانونية
• اختيار العقد الذي يوفر أعلى قيمة للمشتري
• الإتفاق على الأهداف، و المتطلبات، و الخطط، و المواصفات
• الوصول إلى بنود ملائمة و مراجعة العقود عبر التفاوض
• و المنازعات فى المشروع
• إدارة العقود بكفاءة، و معرفة الوقت و الطريقة المناسبة لفسخ العقد

التفاوض لمديري المشروعات

• كيف ترى البناء الذي يتشكل بصورة طبيعية للتفاوض، حتى تتمكن من تطوير منهجية فعالة ومؤثرة لإعداد التفاوض والقيام به
• التعرف على التفاوض في سياق إدارة المشاريع
• كيف تقوم بتحديد كفاءاتك التفاوضية الخاصة من أجل تعزيز نقاط قوتك وتقليص نقاط ضعفك
• كيف تدير نفسك بشكل أفضل، وكيف تدير مشاعرك وعلاقتك مع الطرف الآخر من أجل الوصول إلى اتفاقيات سليمة
• كيف تعمل على زيادة معارفك ومهاراتك المطلوبة في حالات التفاوض المعقدة والصعبة