HR Skills - Arabic

نظرة عامة على الدورة

تشمل شهادة مهارات الموارد البشرية المفاهيم الرئيسية وأطر العمل اللازمة لإدارة الموارد البشرية بفعالية وكفاءة.

ينبغي أن يمتلك مهنيو الموارد البشرية المهارات، والمعرفة اللازمة لتنفيذ نشاطات إدارة الموارد البشرية بشكل فعال. وعلى الرغم من أهمية الخبرة التقنية لدى مهنيي الموارد البشرية؛ إلا انها ينبغي أن ترتبط بالمهارات السلوكية، لذا سيتعرف المشاركون خلال هذه الدورة على عدّة مهارات سلوكية تصف المفاهيم والسلوكيات الأساسية التي تسهّل تطبيق المعرفة التقنية )خبرة الموارد البشرية( وتؤدي إلى سلوك وظيفي فعال.

سوف تغطي هذه الدورة المهارات القيادية والإستراتيجية التي تسمح لمهنيي الموارد البشرية بالمشاركة في صياغة إستراتيجية المؤسسة، وتطوير رؤية واضحة للموارد البشرية، وتحقيق أهدافها الإستراتيجية التي تنسجم/ تتواءم مع التوجه الإستراتيجي للمؤسسة. كما وستعزز دور الموارد البشرية كشريك رئيسي في صنع القرارات الإستراتيجية. كذلك تتطرأ الدورة إلى شرح مفصل لكيفية تطوير وصياغة إستراتيجية المؤسسة بإستخدام منهجية شاملة، وتعميمها على مستوى إدارة الموارد البشرية، وتطوير مؤشرات أداء هادفة ومستهدفات مرتبطة بها. كما سيتعلم المشاركون كيفية تطوير السياسات والإجرءات، وخصائصها و كيفية كتابتها/ صياغتها بشكل جيد.

يعتبر التواصل من المهارات الأساسية التي يستخدمها مهنيو الموارد البشرية في كافة جوانب عملهم وفي كل مراحل حياتهم المهنية. لذلك تتضمن هذه الدورة شرح لمهارات التواصل والمهارات الشخصية لدى مهنيي الموارد البشرية التي تمكّنهم من تطوير شبكات العلاقات، وبناء فرق عمل قوية وقيادتها بالإضافة إلى القدرة على التفاوض وحلّ النزاعات. كما تمكّنهم هذه المهارة من صياغة وتقديم المعلومات على نحو فعال، والإستمتاع إلى مخاوف الآخرين ومعالجتها، ونقل المعلومات من مستوى إلى آخر أو من وحدة إلى أخرى في المؤسسة.

بالإضافة إلىى ذلك، توفر هذه الدورة للمشاركين فرصة لفهم مهارة إدارة الأعمال والإدارة المالية، كما وتحدد المعرفة والكفاءات والقدرات اللازمة لفهم عمليات المؤسسة، ووظائفها، والبيئة الخارجية لها، وكيفية إستخدام أدوات الأعمال والتحليلات اللازمة لتطبيق مبادرات الموارد البشرية وأنشطتها بما يتسق/يتواءم مع التوجه الإستراتيجي العام للمؤسسة. كما سيتعلم المشاركون المفاهيم المالية وكيفية إستخدام التحليل المالي لتقييم أداء المؤسسة وفعالية الإستراتيجيات التنظيمية.

الحضور

تناسب هذه الدورة المتخصصين في الموارد البشرية )ممن لديهم خمس سنوات خبرة على الأقل في الإشراف والإدارة(. كما تناسب الأشخاص بمستوى مبتدء أو متوسط في المستوى الإدارى و التى تتطلب بعض التواصل مع الوظائف الأخرى. وتشمل المسميات
الوظيفية التالية:

• مدير الموارد البشرية
• مستشار الموارد البشرية
• مشرف الموارد البشرية

وجميع المتخصصين ممن يملكون القليل أو لا يملكون معرفة قوية بنظريات الموارد البشرية.

أهم فوائد حضور الدورة

• فهم إستراتيجيات الموارد البشرية المختلفة وكيفية تكييف إستراتيجية الموارد البشرية في عصر العولمة
• تعميم إستراتيجية المؤسسة على مستوى إدارة الموارد البشرية
• فهم نظام إدارة الأداء وإنشاء نهج علمي لربط الأداء بخطة المكافأت والمزايا والنتائج المتميزة
• تعلم كيفية زيادة إنتاجية الموظفين من خلال تقييم الأداء السنوي بما يتواءم مع أهداف المؤسسة
• تطوير وتشجيع ثقافة التعلم المستمر وفرص التطوير المهني
• تحديد احتياجات التعلم، والتخطيط لأنشطة التدريب والتطوير، وتنفيذ برامج التدريب والتطوير، ومراجعة فعاليتها
• تصميم إستراتيجية المكافأت والمزايا، وفهم هيكل وأنظمة المكافأت
• فهم عملية إدارة التغيير وكيفية الإبلاغ عنه