Governance, Risk and Compliance (GRC) - Arabic

نظرة عامة على الدورة

تعددت اسباب انهيار المنشآت واثبتت التجارب بأن انهيار المنشآت وتكبد الخسائر لم يعد نتيجة مخاطر العمليات فقط بل تعداها ليشمل المخاطر الناجمة عن ضعف الحوكمة والالتزام في المنشأة وقد تفوق الخسائر الناجمة عنهم في بعض الاحيان الخسائر الناجمة عن العمليات. وبالتالي أصبح من الضروري التعامل مع المخاطر وادارتها بنظرة أكثر شمولية تسمح بحصر واكتشاف ومتابعة مخاطر الحوكمة والعمليات والالتزام بفاعلية وكفاءة.

كما انه لَم تعد مسؤولية ادارة المخاطر محصورة وحكرا على إدارة المخاطر و مدير المخاطر بل اصبحت تقع علي عاتق جميع العاملين و التي تبدأ من اعتماد مجلس الإدارة لسياسة قبول المخاطر Risk Appetite و وضع واعتماد المعايير المقبولة للمخاطر شاملا دلك المخاطر الناجمة من الحوكمة و الالتزام. يعتمد نجاح المنشأة في إدارة المخاطر على درجة وعي وإدراك مجلس الادارة والإدارة التنفيذية, وقدرتهم على خلق ثقافة وإطار فعال لإدارة المخاطر في المنشأة.

خلال الدورة التدريبية سوف يتعرف الباحث علي أحدث الأساليب والمناهج العالمية في إدارة المخاطر مثل اطار ال GRC و ال IRM ERM , وسيقوم الباحث بتحديد أنواع المخاطر الداخلية والخارجية التي تنجم من العمليات و الحوكمة و الالتزام وكيفية قياسها كمياً و نوعياً وتحديد المعايير التي تخفف و تحد منها Risk Tolerance & Risk Mitigation ، كما سيتم تدوين ذلك في سجل المخاطر ومتابعتها من خلال تقارير مستدامة Sustainable Reports ووضع المعايير الرقابية اللازمة التي تسمح بإدارتها والحد منها، لتحقيق الاستراتيجية. و سوف نشرح في الدورة كيفية وضع اطار فعال لحوكمة المخاطر في المنشأة GRC Framework وكيفية تفعيل و خلق منهج و ثقافة فعالة لإدارة المخاطر Risk Culture و كيفية قياسها داخل المنشأة.

الحضور

• مدراء المخاطر
• المسؤولين عن وضع الإستراتيجية والاهداف
• مدراء الإدارات
• المدراء الماليين
• مدراء الرقابة الداخلية والمراجعة
• مدراء الحوكمة والالتزام

أهم فوائد حضور الدورة

• فهم وتصنيف المخاطر النابعة من الحوكمة والعمليات والالتزام
• كيفية قياس المخاطر ومتابعتها والحد منها
• وضع سياسة فعالة ومعايير لقبول المخاطر
• وضع إطار فعال لإدارة المخاطر النابعة من العمليات والحوكمة والالتزام
• تفعيل الرقابة الداخلية في المنشأة