Enterprise Risk Management (ERM) - Arabic - Informa Middle East
×

*red highlight indicates mandatory fields

Country(+)
Area Code
Phone Number

For further information on our privacy and cookies policies, click here.
Enterprise Risk Management (ERM) - Arabic - Informa Middle East
Enterprise Risk Management (ERM) - Arabic < Audit, Risk & Governance < Training < Home
Enterprise Risk Management (ERM) - Arabic Training Course | Audit, Risk & Governance Training Course

Enterprise Risk Management (ERM) - Arabic

17 November - 20 November 2019
Institute of Public Administration (IPA), Al Malaz Branch, Riyadh, KSA

Level: Intermediate

Brochure Download   In-Company Training   سجل للدورة 

Course Director

Abdel Fattah El Taweel | Course Director

Abdel Fattah El Taweel

Chief Executive Officer
ET Consultant

جدول دراسي
  • 17 Nov 2019 Riyadh

نظرة عامة على الدورة

أصبحت إدارة مخاطر المنشأة من المهام الرئيسة التي تقع علي عاتق مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية ولَم تعد محصورة أو حكرا علي إدارة المخاطر أو مدير المخاطر. تبدأ مهمة إدارة المخاطر من اعتماد مجلس الإدارة لسياسة قبول ووضع واعتماد المعايير المقبولة للمخاطر التي بموجبها يتم Risk Appetite المخاطر رسم إستراتيجية المنشأة وتحديد الأهداف وتفويضها للإدارة التنفيذية .

خلال الدورة التدريبية سوف يتعرف الباحث علي أحدث الأساليب والمناهج وسيقوم الباحث بتحديد ،IRM و ال COSO العالمية في إدارة المخاطر مثل مباديء أنواع المخاطر الداخلية والخارجية التي تواجه المؤسسة وكيفية قياسها كميا ، Risk Tolerance & Risk Mitigation ونوعيا وتحديد المعايير التي تخفف وتحد منها كما سيتم تدوين المخاطر المختلفة في سجل المخاطر ومتابعتها ووضع المعايير الرقابية اللازمة التي تسمح بإدارتها علي الوجه المطلوب والحد منها، لتحقيق الأهداف والإستراتيجية المعتمدة من مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.

يعتمد نجاح المنشأة في إدارة المخاطر علي درجة وعي وإدراك مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية بأهمية دور إدارة المخاطر. تقع مسؤولية إدارة المخاطر علي عاتق جميع العاملين وليست محصورة في إدارة المخاطر أو مدير المخاطر فقط وتحديد . KPI و يتم ترجمة ذلك عمليا عند تحديد الأهداف ووضع معايير الأداء موقع إدارة المخاطر في الهيكل التنظيمي، بحيث يتوافر للمسؤولين عن المخاطر قدر كاف من الاستقلالية و المشاركة في وضع الأهداف و استراتيجية المنشأة. بناءً علي ما تقدم سوف يتعرف الباحث علي مسؤولية مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية ودور كل منهما في إدارة مخاطر المنشأة ودور إدارة بالنسبة ERM وأهم مزايا تطبيق منهج ال .ERM المخاطر الجديد في ظل ال لنجاح المنشأة و تحقيق أهدافها.

الحضور

تعتبر هذه الدورة من الدورات التي تطلب من الحاضرين مستوي عالي من المشاركة و الإلمام بالمخاطر والرقابة الداخلية ووضع الأهداف وتحديد معايير الأداء وبالتالي يكون من ضمن الأشخاص المرشحين للمشاركة والتسجيل بالدورة الآتي:

  • مديرين إدارة المخاطر
  • المسؤلين عن وضع الإسترتيجيات والأهداف
  • مديرين الإدارات
  • المديرين الماليين
  • مديرين الرقابة الداخلية والمراجعة
  • مديرين الحوكمة والإلتزام

أهم فوائد حضور الدورة

  • تعلم كيفية وضع إستراتيجية وأهداف المنشأة والتعرف علي أهم أنواع المخاطر التي تحيط بالمنشأة
  • التعرف على أهم الفروق بين الماضي والحاضر في كيفية إدارة المخاطر ومفهوم ال ERM ومبادئه
  • التعرف علي سياسة قبول المخاطر و كيفية تفعيلها
  • التعرف على أحدث التطبيقات في منهج COSO و IRM
  • التعرف على الهيكل التنظيمي وحوكمة المخاطر في المنشأة
  • إكتشاف أهم فوائد إدارة المخاطر فى المنشأة ERM مع تحديد مسؤلية كل من مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية و إدارة المخاطر

BC7902ASA
Enterprise Risk Management (ERM) - Arabic