Building a Competency Based Model for Restructuring & Recruitment - Arabic (Online Programmes)

نظرة عامة على الدورة

تدرك المؤسسات أن منافساتها ونجاحها يعتمد على قدراتها المادية والبشرية وآلية توظيفها بشكل سليم لتكون في مصاف المؤسسات المنافسة في السوق المحلي والعالمي. ولكل من القدرات المادية والبشرية مجموعة من الكفايات وصولً إلى الكفاءات، والتي تختلف باختلاف قدرة المؤسسة على استيعابها في رؤيتها، استراتيجياتها وأهدافها المؤسسية .

إن تحقيق التطابق ما بين قدرات الموظفين ومتطلبات العمل من جهة ودوافع الموظفين، ونقاط قواهم التي تدعم المهنة المعينين بها وعوائد العمل من جهة أخرى، هو فعلياً الغاية الحقيقية لأي مؤسسة ناجحة تدعمها إدارة الموارد البشرية، حيث أن تحقيق هذا التطابق يؤدي إلى توفير موارد مادية وبشرية فعالة تتوافق وقدرات المؤسسة و امكاناتها مع متطلبات العمل، ويتطلب ما سبق وضع مؤشرات تعيين وأداء مختلفة تتوافق مع الاضطراب الرقمي، وتحديد مؤشرات أداء واضحة للموظفين، واستخدام أدوات رقمية لقياس هذه المؤشرات تتفق وعصر التحول الرقمي، مما ينتج عنه اتساق واضح بين الأداء الفردي والتنظيمي وتمكين الموظفين من استثمار مواهبهم وقدراتهم بحسب طبيعة الوظيفية أو مجموعة العمل. وهذا يتطلب وجود إطار مؤسسي لمفهوم الكفايات والكفاءات بمستوياتها المختلفة تكون مدمجة لمديري المؤسسة ومرؤوسيهم وتكوين صورة واضحة لدى كل العاملين بالأهداف والغايات وآليات تحقيقها، مما قد يدعم القائمين على المؤسسة بمقترحات فردية وجماعية قد تعيد آلية عمل المؤسسة وتجنبها كثير من المشقات وتقلل التكلفة المادية والبشرية، وتكون المؤسسة بمثابة تروس عمل الساعة تعمل وفق تناغم مؤسسي متقن.

تم تصميم دورة “تصميم نموذج الكفاءات المهنية وفق رؤى مستقبلية” لتزويدك بالمعرفة والمهارات العلمية و العملية لفهم المقصود بالكفايات والكفاءات والإطار المؤسسي، والنماذج المطلوبة لدعم المؤسسة لتكون قادرة على التصميم والبناء والتنفيذ بشكل فعال في إطار كفاءات يدعم المواهب والمهارات الشخصية والاجتماعية التي طالما تغفل في النظام المؤسسي التقليدي، وعلى المستوى الفردي يمكنك تحديد الكفايات والكفاءات المطلوب توافرها لديك للتقديم في وظيفية بمميزات وقيمة مضافة تدعم فرص قبولك الوظيفي داخل المؤسسة.

الحضور

يقدم هذا التدريب خبرات علمية وعملية لمجموعة واسعة من ممتهني الموارد البشرية، والإدارة، ومتخذي القرار، ومسئولي قطاع التدريب والتطوير الذين يرغبون في إنشاء أطر وظيفية قائمة على الكفاءات، كما يستهدف التدريب أيضًا الموظفين بالقطاعات المختلفة راغبي التطوير المهني، والباحثين عن وظائف حالية أو مستقبلية، ومديري المخاطر، وأقسام الابداع والتميز ودعم المواهب بالشركات الرائدة.

أهم فوائد حضور الدورة

• تحديد المكونات الأساسية للإطار العام للكفاءات المؤسسية )أهمية – فاعلية(
• اكتساب المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لبناء الإطار العام للكفاءات المؤسسية )ابتداء من طور . تحليل البيانات - وصولًا لمرحلة التنفيذ(
• تحديد ماهية الكفايات والكفاءات ومستوياتها المختلفة ومدى اتفاقها مع رؤية مؤسستك الاستراتيجية
• تقييم الأداء المؤسسي وفق مؤشرات أداء سلوكية فردية وجماعية ضمن الاطار العام للكفاءات داخل . النموذج المعتمد للمؤسسة
• 5تنمية الفكر الناقد لعوامل النجاح ومؤشرات الأداء السلوكية وتوظيفها بشكل مختلف باختلاف طبيعة . المهمة ليس بطبيعة الوظيفة، مما يكون بمثابة استثمار لمواهب وقدرات موظفي المؤسسة ويزيد من انتماء الفرد لمؤسسته
• 6تحديد آلية الالتزام الوظيفي المؤسسي باختلاف مؤسساته بما يتوافق مع قيم المؤسسة وأهدافها، . واستراتيجيتها وامكاناتها