

Key Performance Indicator Professional Certification (KPI-P) - Arabic (Online Training)
02 May - 06 May 2021
Online Training
Level: Intermediate
Brochure Download In-Company Training REGISTER FOR THE COURSE DOWNLOAD BROCHURECourse Director

Eddy Abou Chakra
Managing Partner
Vanguards Consulting
Strategy Management Group (SMG)
Key Performance Indicator Professional (KPIP)
Education Partners
.png)
.png)
- 02 May 2021 Online
Overview
يشكل تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية وقياس الأداء نظامًا يشمل ما تحاول المؤسسة إنجازه وتحديد مؤشرات النجاح الهادفة والمفيدة. إن اختيار معايير مؤشرات الأداء من لائحة طويلة أمر غير فعال إذ تشكل مؤشرات الأداء الرئيسية جزءًا من نظام الإدارة الاستراتيجية وهي مهمة لمراجعة فعالية تطبيق الاستراتيجية. كما وتساعد مؤشرات الأداء الرئيسية على تحليل الفجوة بين الأداء المستهدف وفعالية المؤسسة والكفاءة التشغيلية. تؤمن مؤشرات الأداء الأستراتجية ومؤشرات التشغيلية ومؤشرات أداء المشاريع ومؤشرات أداء المخاطر ومؤشرات أداء الموظفين نظام تنبيه مبكر في المؤسسة يساعد على تحسين الأداء. توفر مؤشرات الأداء الرئيسيسة القوية والهادفة نظرة ثاقبة على عمل استراتيجيات المؤسسة وعلى تنفيذ البرامج والمشاريع والخدمات بفعالية في الوقت المناسب وضمن الموازنة المحددة. تركز مؤشرات الأداء الرئيسية انتباه الموظفين على ما هو أكثر أهمية لتحقيق النجاح كما وتسمح بقياس الإنجازات.
يواجه معظم الأشخاص – سواء كانوا تنفيذيين، أو مدراء، أو مهنيين في مجال الاستراتيجية أو الأداء، أو محللين – صعوبة في تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية وإدارتها أو استخدام معلومات الأداء لصنع قرارات أفضل. يساعد البرنامج المشاركين الذين يعملون على إيجاد مؤشرات أداء رئيسية هادفة، على تحقيق القبول لقياس الأداء، ومواءمة مؤشرات الأداء مع الاستراتيجية، واستخدامها لقيادة التحسين وتحقيق المستهدفات.
تم تصميم هذا البرنامج لكافة القطاعات – قطاع الأعمال، القطاع العام والقطاع غير الهادف للربح – وهو يمنح المشاركين أدوات عملية لتطوير مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية الهادفة، ويطوّر مهاراتهم من خلال مجموعة من التمارين التطبيقية العملية. سوف يتعلم المشاركون من خلال هذه الدورة كيفية استخدام عدة أدوات، تشمل النموذج المنطقي ونموذج السبب والنتيجة، التي تستخدمها المؤسسات من حول العالم. كما سيتعلمون كيفية فهم النتائج المرجوة، وتحديد ما ينبغي قياسه، ووضع المستهدفات والعتبات، وتطوير مؤشرات الأداء المركبة باستخدام مؤشرات الأداء ذات المستوى الأدنى، وقياس النتائج، والمخرجات، والعمليات، والمدخلات، وتطوير تقارير ولوحات قياس واضحة تساعد على صنع قرارات أفضل في المؤسسة.
تم تصميم هذه الدورة لمساعدة المشاركين على فهم أساسيات إدارة الأداء، ومن ثم على تطوير وإدارة وتعميم مؤشرات أداء رئيسية هادفة بنجاح من أجل إدارة الاستراتيجية والإدارة التشغيلية وإدارة البرنامج.
Who Should Attend
تستهدف هذه الدورة:
- الفرق أو الأفراد المسؤولين عن قياس/ إدارة الأداء
- كبار المدراء أو القادة الذين ينشؤون أو يقودون أنظمة وبرامج إدارة/قياس الأداء
- المدراء والمخططين والمحللين الذين يشكلون جزءًا من التخطيط الاستراتيجي وفرق الإدارة الذين يسعون إلى جمع أفضل الأفكار العملية لتحسين الأداء التنظيمي
- الموظفين الذين أوليت إليهم مهام التخطيط للوحات الإدارية، ومؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة ببطاقات قياس الأداء المتوازن، وعمليات الأعمال، ومحفظة إدارة المشاريع وأنظمة القياس الأخرى وتطويرها وتحسينها.
- المدراء والمخططين والمحللين المعنيين بتحديد مؤشرات الأداء والامتثال إلى المتطلبات التنظيمية ومتطلبات الإبلاغ
- محللي الموازنات الذين يحتاجون إلى معلومات الأداء لصياغة الموازنة وتقييم البرامج
Benefits of Attending
- تعلّم أفضل الممارسات المتعلقة بتقنيات تطوير وبسط وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية بإعتبارها جزءًا من نظام الإدارة الإستراتيجية
- فهم أهمية محركات الأعمال التي تضمن تطبيق نظامًا ناجحًا لقياس الأداء
- المساهمة في النجاح التنظيمي من خلال قياس الأموار الأكثر أهمية
- تطبيق المعلومات المكتسبة على هندسة قياس أداء المؤسسة
Association
Strategy Management Group (SMG)
Strategy Management Group (SMG) provides training, certification and consulting services to commercial, government, and non-profit organizations worldwide. SMG applies best practice gained from hundreds of consulting assignments and over 5,000 trainees in strategy management, strategic planning, KPI development, Balanced Scorecard, strategic performance management and measurement, and change management to help executives, managers and analysts transform their organizations into "performance excellence" organizations. SMG also provides customized governance and leadership development services to Boards with fiduciary and/or advisory responsibility for helping their organizations to be successful. SMG clients and certified practitioners learn to increase focus on strategy and results, improve organizational performance by measuring what matters, align the work people do on a day-to-day basis with strategy, focus on the drivers of future performance, improve communication of the organization's Vision and Strategy, and prioritize in tough economic times.
Course Director
عدى أبو شقرا
الشريك الإدارى
Vanguards Consulting
يملك أكثر من عشرين سنة من الخبرة في مجال ،VANGUARDS CONSULTING عدي أبو شقرا شريك مؤسس في شركة الاستراتيجية وتحوّل الأعمال، اكتسبها من خلال عمله في الشرق الأوسط وأوروبا. أما مجالات خبرته الرئيسية فهي صياغة الاستراتيجية وتنفيذها، وإدارة الأداء، وتحول المؤسسات، وتحسين عمليات الأعمال، وأنظمة المعلومات، والتسويق وتطوير الأعمال.
قدم عدي المشورة للحكومات، والمؤسسات المالية، وشركات الإنتاج والعلاقات العامة، ومشغلي الإتصالات، وشركات البناء والعقارات. وقد قاد العديد من الإلتزامات الاستراتيجية والتحولية مع التركيز على تعزيز إقتراح القيمة، والحوكمة، والتكنولوجيا، وتطوير المنتجات، وتقديم الخدمات، ونماذج الأعمال، والعناية الواجبة، والموارد البشرية. يملك عدي خبرة واسعة في مجال قيادة الإلتزامات الاستراتيجية ومشاريع التحول الكبيرة. تقلد عدي العديد من المناصب في شركات التدقيق الدولية، كما وترأس إدارة التدقيق والإستشارات في اثنين من أكبر عشر شركات دولية للتدقيق والاستشارات.
عدي معتمد من قبل معهد بطاقة قياس الأداء المتوازن وجامعة جورج واشنطن للدراسات المهنية بصفته مهني معتمد ومدقق معتمد لأنظمة المعلومات (KPIP) وحامل شهادة الإحترافية لمؤشرات الأداء الرئيسية (BSMP) لبطاقة قياس الأداء المتوازن .(CEC-ICECC) ومستشار معتمد للأعمال الإلكترونية (CISA-ISACA)
Venue
Online Training
Online Training
Telephone: +971 4 407 2500
Fax: +971 4 335 2438
Course Fees
|
|
Pricing excludes 5% VAT, which will be charged where applicable
Conduct group trainings for this course in your company.
For more information and group discounts, call +971 4 408 2864 or email a.watts@informa.com
Call Me Back
Related Courses
-
View DetailsEffective Legal & Business Writing
19 - 22 September 2021
LIVE In-Person
Level : Essential
Education Partner : CPDContinuing Professional Development (CPD)
-
View DetailsLeading in Times of Crisis Recovery: The Managers Role (Online Training)
26 - 28 October 2021
Online Training
Level : Intermediate
-
View DetailsEffective Legal & Business Writing (Online Training)
05 - 07 October 2021
Online Training
Level : Essential
Education Partner : CPDContinuing Professional Development (CPD)
-
View DetailsUnderstanding Commercial Law in the UAE (Online Training)
10 - 12 October 2021
Online Training
Level : Essential
-
View DetailsBusiness Analysis (CBAP® & PMI-PBA®) Certification Preparation Boot Camp (Online Training)
24 - 28 October 2021
Online Training
Level : Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)
-
View DetailsAnalysing & Documenting Policies & Procedures (Online Training)
26 - 28 October 2021
Online Training
Level : Essential
-
View DetailsCrisis Management & Communications
21 - 23 November 2021
LIVE In-Person
Level : Essential

19 - 22 September 2021
LIVE In-Person
Level: Essential
Education Partner : CPDContinuing Professional Development (CPD)

05 - 07 October 2021
Online Training
Level: Essential
Education Partner : CPDContinuing Professional Development (CPD)

10 - 12 October 2021
Online Training
Level: Essential

24 - 28 October 2021
Online Training
Level: Intermediate
Education Partner : PMIProject Management Institute (PMI)

26 - 28 October 2021
Online Training
Level: Essential

26 - 28 October 2021
Online Training
Level: Intermediate

21 - 23 November 2021
LIVE In-Person
Level: Essential